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员工安全反思

更新时间:2020-03-06 来源:资料共享

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  “安全”这个概念,自古有之。有人说,安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险且尽善尽美。天涯招考网今天为大家精心准备了员工安全反思,希望对大家有所帮助!

  员工安全反思

  “安全”这个深刻的话题,带给我们的思考确实太沉重了。天有不测风云,生命之舟时常会遇到暴风骤雨的摧残。

  带血的教训告诫我们:生命只有一次。首先要将“安全就是生命”的根本理念,贯彻到我们每个人的心里,要将安全文化理念渗透到每一位员工的思想意识中,真正做到本质安全。在今后的工作中,我们更应该振作精神,把压力转变为工作的动力,为了公司的明天,从我做起,将安全进行到底!

  “3·14”事故暴露出管理人员责任心缺失、员工的习惯性违章作业、经验主义等诸多问题。面对亲人撕心裂肺的哭诉,面对工友万般无耐的等待,面对领导恨铁不成钢的惋惜。我们更应该痛定思痛,化悲痛为力量,知耻后勇,变压力为动力。

  在今后的工作中,我们应该强化一岗双责,强化安全责任,做�讲话踩簧⒁疾慌懦簧⒐娉檀胧┪垂岢共簧�;强化管理,坚信违章就是事故,安全就是生命,对坏人的从严打击就是对好人的保护;强化技术指导作用,不能纸上谈兵,应该经常深入井下一线,尊重规程,科学高效地完成任务。只要我们把安全放在心上、把心放在安全上,我们一定会把安全的刀柄牢牢把握在自己的手中,只有不用心的人,没有干不好的事,公司的安全被动局面一定会全面扭转。

  员工安全反思

  8月31日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

  作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

  一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

  二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

  三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

  只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

  员工安全反思

  职工安全大反思,更需领导管理大正思!

  现在我们客运段正在开展〈围歼车门安全职工大反思〉活动,诱发这次活动的起因:

  近段时间,安全险情频发,运行的列车车门大开,接二连三被叫停!

  车门安全是客运列车的重中之重管理不好,让我们看的将会是,悲惨鲜血那辛酸的眼泪!

  问题发生了,对责任人严肃处理,教育大家,查找漏洞,杠绝再次发生很有必要!

  但我想,这种大反思,从今往后不要。这种大反思是从别人的泪水中吸取教训!真的不可取!

  大反思的作用,是在险情出现,或者事故发生后来的一次吸取教训,是一种亡羊补牢的查找问题漏洞的补救,是头痛医头,脚痛医脚寻找方法。

  这种大反思却让我们忽略了一个大正思。

  正思的作用,是我们在羊未亡之前的补牢,对安全存在风险来一次科学预想,加以防范,确保安全!

  职工安全大反思,领导管理大正思,查找制度是否人性化,是否切合现场实际工作情况!

  现在的客运列车上,采用的一种无理严苛的高压式的管理,几百条违章违纪制度,领导一句话都可以当作一项制度来执行,都是列车员的错!频繁不实事求是的检查制度,让列车员如同神经疯子般的工作状态,这人为制造恶劣的神经疯子的工作环境!安全怎样保证?领导是否能从管理,制度上经常性的来安全〈大正思〉呢?正思总比反思好!领导,你说是吗?责任全推向―线真的不好!

  建立科学的,公平,和谐,人性化的管理体系为基础,才是安全生产保障的首选!

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