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2022年员工个人总结

更新时间:2022-11-16 来源:年度工作总结

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  时间总是转瞬即逝,工作了一段时间后,也是时候要回忆一下自己的工作情况,总结问题和经验,更好地去计划接下来的工作,天涯招考网为大家整理的相关的2022年员工个人总结,供大家参考选择。

  2022年员工个人总结

  一、本年度所做具体工作

  1、每个月负责材料的出入库单据的审核,与供应商对往来,填资金计划,外发单据的审核与跟踪,与材料有关的账务处理。从4月份开始增加加了兴德的材料帐。

  2、每月提供饭堂报表、损益要素表、从4月份开始每月要提供绩效指标考核数据

  3、每月做好对材料仓库进项物料抽盘

  4、参加IWAY培训,了解了从今年8月15日实行加班不超过36小时/月,7天必须休一天,加班不超过3小时/天

  5、参加FSC培训,因为格兰纳及利克赛产品中包含了木材,要拿到FSC认证才能出货。20xx年本单位已拿了FSC认证,20xx年是宜家聘任第三方来复审

  6、做好日常5S工作,装订凭证及单据

  7、参加数据分析基础、现金流量表、资金价值及企业所得税培训。

  二、工作中不足之处

  1、材料帐结账越来越迟,9月份双休之后,更是延迟了,一般都是出报表前一日才结账,主要原因就是外发数据的帐表与单据之间的核对。

  2、供应商报价有时比较迟,影响了结账的进度,经与采购协商后,先按未签名报价单上单价结账,有出入的下月再调整。

  3、外发的增多,没有及时与仓管员沟通,如何做好物料的收发跟踪。

  4、资金计划有时没有核对好,如11月份,采购跨月写资金申请单,本人工作不够细心,没有与出纳台账核对好数据。

  5、工作中有时想当然办事,没有理清思路,重复工作,大大降低了工作效率,如12月的现金盘点表,用了半天的时间。

  三、未来规划

  鉴于本人在20xx年的工作中存在的不足,计划在20xx年工作中从以下几个方面慢慢改进,

  1、多渠道地对工作中的数据进行复核,多与同事间、采购员、仓管员及其他部门沟通。提高工作效率。

  2、在工作之余不断吸取新的知识,完善本身的知识结构,关注并学习新的制度和政策。

  在学习氛围浓厚的环境中,因为从20xx年开始每个季度要考试,不断充实自己,做好日常材料会计核算工作,更好地为本单位服务,秉承20xx年的工作态度,在20xx年一如既往做好自己的工作岗位,与同事一起努力,将工作做好,能提前结材料帐,减少每个月报表的错误。

  2022年员工个人总结

  一、做好日常财务工作

  财务,尽管这份工作光是听起来就觉得是一个庞大的任务,但其实在真正的工作中,最重要的就是在每天工作中日常的累积!在日常的财务工作当中,我积极的加强自身的基础能力,让自己能在工作处理中更加熟练日常财务工作的流程,提高自己在处理各种账务和凭证的工作效率。并在工作中加强自我管理,严格按照财务部门的工作要求,严谨仔细的完成好自身工作任务。

  每天的财务工作,对于部门和公司来说都是一次累积,为此,我从收集、整理,再到处理完成后的装订、归档,无一不是按照最为严格的要求去要求。在这样严格的管理下,不仅我自身的基础变的更加扎实,我们财务部整体的实际能力也有了不少的提升。

  二、加强人员管理

  在一年的工作中,我作为财务部经理,除了在做好公司的财务计划和安排之外,也着重关注了我们部门的管理和人才的培养工作。

  在管理上,我积极调整部门工作要求,紧随公司发展的脚步,一步步提升并培育财务部员工的个人能力以及的心理素质,加强员工的工作自觉性,以及对工作的积极性。

  一年来,我们整体在工作中的能力有了极大的提升,并伴随着自我要求的提高,财务部在工作的质量和效率上都有了明显的提升!

  三、工作中的不足

  尽管在基础和管理方面我们有了不错的提升,但这也暴露出我们部门成员在专业知识上的不足,尤其是有关公司税收方面的问题,有着很大的空洞!

  为此,在今后的工作中,我要着重这方面的培养和教导,让我们部门的工作能完成的更加顺利,给xxx公司带来更多的贡献!

  2022年员工个人总结

  半年来,XX保险XX分公司在总、分公司总经理室的正确领导下,依靠分公司干部员工的`不懈努力,克服困难,凝聚力量,业务取得了突破性进展,完成了分公司总经理室的奋斗目标,实现了时间过半、任务过半的发展要求,保这是我们XX分公司的一个特大的喜讯,极大鼓舞了全体员工的工作激情和干事创业的热情,也为下半年各项工作顺利发展,奠定了基础,下面总结一下上半年的各项工作。

  一、工作中率先垂范

  积极贯彻总、分公司关于公司发展的一系列重要指示,勤奋工作,务实求效,率先垂范,努力做好本职工作,和客服部的伙伴们日夜坚守在工作岗位上,为公司的业务发展服好务,紧紧围绕“十大价值观、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,创造性的

  开展工作,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化理赔为业务服务,协助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户服务,理顺理赔人员工作流程,主动举办各类学习班,自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志,理顺工作流程,提高岗位技能做出了我一个普通员工应该做的工作。通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内掌握人伤查勘调查,XX损失查勘流程,意健险的查勘流程。

  规范了现场查勘流程,大案查勘报告,开展了多元化的培训,查勘途中,晚上等时间,为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险知识,理赔流程,保险案例,法律法规,经营合规,商务礼议,展业技巧,团结协作等方面的知识,为XX分公司的持续发展,做出了我应尽的贡献。半年来,我一直把培养客服人员的业务素质作为客服建设的一项重要内容来抓,实施有针对性的培训计划,提高了伙伴们的岗位技能,加强了理赔队伍的建设。

  为了能全面了解公司目前开办的险种的理赔流程、客户服务的相关内容,在分公司各个部门的领导帮助下,我认真学习条款和管理规定,很快结合自己的工作经验加以融合,举一反三,全方面加强学习,努力提高自身业务素质和服务水平。我作为一名保险行业的工作者,肩负着上级领导赋予的重要职责与使命,公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要继续规范,需要我去带头贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和自身的技能的提高。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和履岗能力,用真诚和包容赢得伙伴们的认同。

  二、充分发挥执业技能

  “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我半年内向总公司、分公司书面提建议30多条,为公司的发展做出我应该做的工作。我负责督导客服部承保岗,档案管理,协调归档;牵头大案的跟踪调查;医疗核损;车险人、财物的核损;人伤调查;非车险的查勘;组织培训;诉讼庭审;客户投诉等工作。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见成效。

  1、服从分公司的领导,圆满完成总经理室安排给我的工作任务,制定各个工作的流程,和伙伴们认真学习。制定工作计划时本着实事求是的原则、根据各个伙伴们的特点、技能的不足分别传、帮、带,结合客服部的职责和工作特点、情况确定每个伙伴学习达标的方向、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的疏导,来确保每次工作任务的顺利完成,创造性的去开展工作。

  2、作为客服部的工作特性我十分注重为各个业务部室提供后援支持,只要我能做到的,我都会积极去做,并协助业务部室的领导们洽谈业务,培训员工,解决困难,尽全力为各位领导服务,做好沟通,汇报,征得他们的工作支持。关注业务部门的需求,用阳光的心态,积极向上的斗志,良好的职业素养和岗位技能为一线服务,得到了业务部门的好评。我多次协助业务部门组织业务动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,强素质。培训重点放在学习保险理论、职业素养、展业技巧、心态调整、团队精神等知识上,为公司的持续、稳定发展做出我应该做的贡献。

  3、在总经理室的领导下,不断夯实客服部基础管理工作。建立规范一人多岗的管理模式。紧紧围绕岗位的多样化、流程清晰化、仪表统一化、工作标准化“四化”目标,全面推进客服体制的转变。初步倡导积极向上,工作主动,作风严谨,衔接到位的工作流程和集体荣誉感、责任感的氛围,这是总公司、分公司英明领导的结果,是客服部全体伙伴们分工协作的结果。

  三、工作中存在的不足

  由于客服工作的不确定,案件千变万化。加上我分管的业务工作较多,也非常繁杂、艰辛,有时难免忙中出错。例如有时请示不及时,沟通不到位;有时工作有急躁情绪,急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时有时过于激进,脾气急躁,耐心周到不足。这些都是我在下半年的工作中有待于改进、有待继续向同志们学习、有待于总结教训,继续完善提高的。

  半年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高认识,行动上用严格的制度规范,在我的言传身教带领下,分公司总经理室的领导下,客服部的伙伴们努力下,各部门的协助下,客服部全体同仁以不断学习,提高服务水平为己任。

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