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铁路企业党建思想政治工作精细化管理论文

更新时间:2019-10-10 来源:管理论文

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  【摘要】本文分析了铁路企业党建思想政治工作现状及存在的问题,提出相关精细化管理策略:以党建工作结果为目标导向;建立健全铁路企业党建精细化制度;创新党建工作的开展形式;加强党建考核评估。

  【关键词】铁路企业;党建思想政治工作;精细化管理

  基于社会的不断发展对铁路企业工作开展的要求不断增强,要求铁路企业加强自身建设和管理水平。党建机构是企业思想建设的核心,能有效组织职工思想政治工作开展。铁路企业的党建思想政治工作开展水平直接关系到铁路企业员工的工作积极性,是铁路企业建设和管理的重要内容。当前,铁路企业的工程量越来越大,施工难度变大,开展铁路企业党建思想政治工作的精细化管理,能引领职工思想进步,有效提高员工的工作积极性和工作效率,有利于铁路企业加强自身建设和管理,不断适应社会发展的要求。

  一、铁路企业党建思想工作的现状

  铁路建设是我国交通发展的重要组成部分,也是国家建设的重点内容,是社会发展的要求和保障。一方面,社会不断发展,经济不断发展对铁路建设的要求越来越高;另一方面,铁路建设是经济发展的重要保障。在铁路企业建设和管理过程中,思想政治工作是重要内容,近年来,我国铁路企业不断完善自身建设和管理水平,在施工队伍思想政治工作建设上取得了进步,深入了解党建工作;但同时,铁路企业员工的综合素质和集体凝聚力还需要提高,思想政治意识还需要加强,铁路企业党建思想工作还存在着许多问题。

  1、对党建工作重视度不高

  由于长期受到传统思想和管理模式的约束,我国许多铁路企业存在着对党建工作认识不到位,对党建工作重视度不高的问题。部分领导存在着在实际工作和管理过程中,没有将党建融入到思想政治工作中的问题,片面认为加快施工进度、保证施工质量才是铁路企业建设和管理的关键,忽略了党建工作对员工综合素质和工作效率的作用。

  2、党建工作开展不完善

  党建思想政治工作相对繁琐,目前许多铁路企业存在着党建工作开展不完善的问题,重视宣传党的思想和理念,给员工普及党建知识;但实际落实情况不到位,对员工的生活了解度不高,许多细节工作开展难度大。由于铁路企业自身工作量大,铁路工程多、施工难度大,对党建机构的重视度不够高,导致党建思想政治工作开展不完善,对党建机构工作人员的配备不合理,难以满足铁路企业党建思想政治工作开展的需要。但实际上,党建思想政治工作时引领员工道德修养的关键,能有效提高员工的综合素质和施工效率,是铁路企业建设和管理的重要内容。因此,党建工作开展不完善表现在党建工作开展重视宣传,轻视落实。

  3、党建工作开展方式相对落后

  部分铁路企业在开展党建思想政治工作的过程中,由于受到传统思想和管理模式的限制较大,没有顺应时代发展的要求,导致党建思想政治工作开展方式缺乏科学性,过于重视以宣传方式开展党建思想政治工作,难以引起员工的关注;且铁路企业党建工作投入资金、场所和设施有限,导致铁路企业党组工作开展方式相对落后。

  二、铁路企业党建思想政治工作的精细化管理策略

  针对铁路企业党建思想政治工作存在的问题,需要落实铁路企业党建思想政治工作,进行精细化管理,并将党建思想政治工作与精细化管理相结合,彰显党建思想政治工作的价值和优越性,不断提高企业党建思想政治工作水平,提高员工综合素质,从而提高铁路企业综合凝聚力和施工效率,适应新常态下社会发展对铁路企业的要求。

  1、以党建工作结果为目标导向

  党建思想政治工作和铁路企业的工作息息相关,因此,党建工作的结果需要以铁路企业的目标为导向,将党建工作与企业生产相结合,将党建工作结果与铁路企业的生产目标相结合,充分发挥党建工作自铁路企业建设和管理中的重要作用和优越性。铁路企业应当充分重视党建工作,广泛宣传党建思想政治工作,让员工充分认识到党建思想政治工作的内容和重要性。同时,为党建工作的开展搭建良好的平台,树立优秀典型,加强员工的党建思想政治工作,不断提高员工的综合素质,充分发挥党建思想政治工作的指导作用,为铁路企业的发展提供动力,实现目标导向与工作结果的精细化管理。

  2、建立健全铁路企业党建精细化制度

  铁路企业党建思想政治工作涉及面广,工作难度大,工作内容多,为有效提高企业党建思想政治工作精细化管理水平,提高员工的思想素质,需要建立健全铁路企业党建精细化制度。建立健全铁路企业党建精细化制度,要求以党建思想政治为指导,坚持以人为本的管理理念,完善工作制度,优化工作流程,优化党建机构工作人员的配置,明确党建工作的内容,将党建工作与企业施工相结合,对党建思想政治进行充分宣传并贯彻落实,切实实现制度精细化管理。

  3、创新党建工作的开展形式

  基于新常态下的铁路企业党建思想政治工作的精细化开展,需要丰富开展形式,不断提高党建工作的开展效果。除了传统的宣传形式,还应当创新党建工作开展形式,如党建精神传达、举办党建座谈会,组织员工讨论、发言,加强员工自身政治学习与企业党建工作开展相结合,定期不定期对员工的党建工作开展情况进行考察,树立典型模范并通过实践应用考察党建工作的开展情况和开展效果。通过创新党建工作的开展形式,在保持党建工作的核心内涵的条件下丰富党建活动的开展形式,有利于提高员工的参与积极性,从而提高党建工作开展水平,并通过创新党建工作的开展形式将党建工作与铁路企业建设想结合,在实际施工建设中充分体现党建工作的作用和优越性,实现形式精细化管理。

  4、加强党建考核评估

  绩效考核评估是铁路企业对工程的衡量标准,在铁路企业党建思想政治工作中,也应当加强党建工作考核评估,严格落实考核制度。考核评估要求铁路企业定期不定期对党建机构工作人员及其工作流程和工作方式进行有效考核,对企业员工在实际工作中对党建思想政治进行考核,对党建思想政治工作的开展情况、开展方式进行考核。通过加强党建考核评估,能有效落实党建思想政治工作的开展,实现考核评估精细化管理。

  三、结束语

  基于新常态下的铁路企业思想政治工作精细化管理,能有效提高企业的建设和管理水平,提升员工的思想素质和工作效率,从而提升企业的发展凝聚力和生产效率。铁路企业实现党建思想政治工作的开展与精细化管理相融合,通过重视党建思想政治的宣传,落实到具体工作,并通过建立健全党建精细化管理制度和丰富形式等途径,不断提高党建工作的效果,通过有效考核,保证贯彻落实,从而实现铁路企业自身的不断发展。

  【参考文献】

  [1]张新丽.铁路企业党建思想政治工作的精细化管理[J].企业改革与管理,2018(01)190-191.

  [2]舒俊.浅谈铁路施工企业党建思想政治工作精细化管理[J].人才资源开发,2016(21)67-68.

  [3]刘祝修.浅谈铁路施工企业党建思想政治工作的精细化管理[J].才智,2013(13)281.


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